Knowledge & Innovation Management
องค์กรส่วนใหญ่ สามารถรักษาระดับผลการดำเนินงานที่ดีไว้ได้เพียงช่วงเวลาหนึ่งตราบเท่าที่สภาพแวดล้อมภายนอกเอื้ออำนวย หรือบุคลากรที่มีความสามารถนั้นยังคงอยู่ แต่องค์กรแห่งการเรียนรู้ จะสามารถสร้างผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยมได้ต่อเนื่องต่อไปไม่สิ้นสุดอย่างไม่มีเงื่อนไข การพัฒนาระบบการจัดการความรู้องค์กรให้เกิดขึ้นและคงอยู่อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องใช้ความพยายามขององค์กรและผู้บริหาร ที่จะทุ่มเททรัพยากรต่างๆ สร้างความเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรม ค่านิยมบุคลากร และวัฒนธรรมองค์กร จนเกิดผลลัพธ์ความสำเร็จเชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานในปัจจุบันและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในอนาคต
Innovation
องค์กรนวัตกรรม ถือเป็นเป้าหมายการพัฒนาขององค์กรที่มุ่งสร้างความยั่งยืน โดยจะเป็นการพัฒนารูปแบบการจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นองค์รวม ครอบคลุมมิติด้านกลยุทธ์ ด้านกระบวนการจัดการ และด้านการบริหารโครงการนวัตกรรมที่สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งจะส่งผลอย่างมีนัยสำคัญต่อการพัฒนานวัตกรรมในบริบทขององค์กร นอกจากนั้น การสร้างบรรยากาศหรือสิ่งแวดล้อมภายในองค์กรที่สามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้มีโอกาสในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในกิจกรรมทางนวัตกรรม ก็เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการ การพัฒนาสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรมเช่นเดียวกัน
Knowledge Management
ทริสให้บริการทั้งการตรวจประเมินสถานะด้านการจัดการความรู้ ฝึกอบรมให้ความรู้และทักษะสนับสนุนการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ ให้คำปรึกษาสนับสนุนการพัฒนาระบบการจัดการความรู้องค์กร การจัดทำแผนกลยุทธ์ทั้งในระยะสั้น ระยะยาว ด้วย TRIS OKM Model รวมถึงบริการให้ปรึกษาเพื่อเตรียมความพร้อมขอรับรองมาตรฐานการจัดการความรู้สากล ISO30401:2018
Innovation
ทริสให้คำปรึกษาในการพัฒนาความสามารถด้านนวัตกรรม (Innovation Capability) ขององค์กร ตั้งแต่การกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานในการบริหารจัดการ แนวทาง การมีส่วนร่วมของฝ่ายนโยบายและฝ่ายบริหาร แนวทางการจัดการความรู้ภายในองค์กร รูปแบบการติดตามประเมินผล และการสื่อสารสารสนเทศที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งแนวทางการจัดสรรทรัพยากรทั้งด้านการเงินและไม่ใช่การเงินเพื่อสนับสนุนการสร้างนวัตกรรม
