ในช่วงปีที่ผ่านมา ทริสได้ให้บริการที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรกว่า 50 โครงการให้กับลูกค้าทั้งองค์กรส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์กรอิสระ สถาบันการศึกษา ทุนหมุนเวียน และบริษัทเอกชน โดยตัวอย่างโครงการบางส่วน ได้แก่
- โครงการยกระดับการกำกับดูแลกิจการที่ดีของการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
- โครงการประเมินผลการดำเนินงานองค์การกระจายเสียงและแพร่ภาพสาธารณะแห่งประเทศไทย
- โครงการประเมินความคุ้มค่าการดำเนินงานโครงการและกิจกรรมของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
- โครงการประเมินผลการปฎิบัติงานของสถาบันอนุญาโตตุลาการ
- โครงการการประเมินผลการดำเนินงานของสำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน)
- ที่ปรึกษาประเมินผลสัมฤทธิ์และความคุ้มค่าของสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน)
- โครงการการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติราชการสำนักงาน ป.ป.ช. 3 ปี
- โครงการประเมินผลการปฏิบัติงานของสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
- โครงการติดตามประเมินผลนโยบายรัฐบาล : การจัดวางกรอบแนวคิด กระบวนการขั้นตอน และวิธีการในการติดตามประเมินผล แผนงานบูรณาการที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ในระยะก่อนการจัดสรรงบประมาณ ระหว่างการใช้จ่ายงบประมาณและภายหลังจากการใช้จ่ายงบประมาณ
- โครงการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานภายใต้แผนบูรณาการพัฒนาอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต
- ที่ปรึกษาติดตามและประเมินผลการดำเนินงานการพัฒนาเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก
- โครงการประเมินผลการดำเนินงานกองทุนพัฒนาไฟฟ้า
- ที่ปรึกษาศึกษาวิเคราะห์บทบาท ภารกิจ และโครงสร้างของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
- โครงการศึกษาวิเคราะห์ความเหมาะสมของโครงสร้างกรมชลประทานให้สอดคล้องกับภารกิจ บทบาทและหน้าที่ตามแผนยุทธศาสตร์ 20 ปี
- โครงการบริหารอัตรากำลังเชิงยุทธศาสตร์ (Squad) ธนาคารอาคารสงเคราะห์
- ที่ปรึกษาระบบการบริหารความเสี่ยงองค์กร สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
- ที่ปรึกษาเพื่อจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture : EA) ของกรมสรรพากร
- ที่ปรึกษาเพื่อขอการรับรองตามมาตรฐานด้านการกำกับดูแลเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดี ISO 38500 และปรับปรุงกระบวนการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล ธนาคารอาคารสงเคราะห์
- โครงการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านการบริหารทุนมนุษย์และการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
- ที่ปรึกษาเพื่อจัดทำตัวชี้วัดและประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของสำนักงาน กสทช.
เป็นต้น
